Valmennuksen jälkeen osaat hyödyntää coachaavan keskustelun työkaluja (mm. kuuntelemisen ja läsnäolemisen taito, luottamuksen rakentaminen) kehityskeskustelutilanteissa ja osaat määritellä yhdessä työntekijäsi kanssa henkilökohtaiset kehityskohteet ja tehdä niitä tukevan suunnitelman. Osaat myös seurata suunnitelmallisesti yhdessä sovitun aikataulun mukaisesti suunnitelman edistymistä ja toteutumista työntekijän kanssa. Lisäksi ymmärrät oman roolisi esimiehenä työntekijän kehittymisen tukijana ja johtamislupausten toteuttajana sekä osaat arvioida omaa toimintaasi tältä osin.
Esihenkilölle avaimia uudistetun kehityskeskustelun laadukkaaseen toteuttamiseen
- Kohderyhmä: Valmennus on suunnattu kaikille S-ryhmän esihenkilöille, jotka haluavat kehittää osaamistaan laadukkaan kehityskeskustelun toteuttamisessa ja työntekijöiden yksilöllisen kehittymisen tukemisessa.
- Kesto: 4 tuntia.
Valmennuksen tarkat tiedot
- Aika: 07.09.2021
-
Valmennusjaksot:
7.9.2021 klo 12-16 Teamsissa.
- Ilmoittautuminen: PeCun Oppiminen-osiossa yrityksen käytäntöjen mukaisesti. Mikäli yrityksellä ei ole PeCua käytössä, ilmoittautumiset tehdään sähköpostitse valmentajalle.
- Lisätiedot: Varmistathan omasta osuuskaupastasi, onko uudistunut kehityskeskustelu yrityksessänne jo käytössä.
Esimies- ja asiantuntijatyön kehittäminen
Kysy lisätietoja valmennuksesta!
