Valmennus on tiivis vuorovaikutuskokonaisuus ja ryhmäprosessi. Valmentavalla otteella toteutettu, toiminnallinen ja osallistava oppimiskokonaisuus muodostuu niin yhteisistä valmennuspäivistä, eri teemojen asiantuntijapuheenvuoroista, vertaiskeskustelusta kuin itsenäisestä opiskelustakin. Valmennuksen toteutustapa mukailee opiskelumateriaalina käytettävää Valmentava esimies-kirjaa (Grünbaum & Ristikangas, 2016). Valmennuksessa hyödynnetään Peili™-käyttäytymisprofiilia, jonka avulla saat eväitä kehittää omia ihmistenjohtamisten taitojasi itsearvioinnin ja omalta tiimiltäsi saadun palautteen kautta.
Valmennuksen tavoitteena on tukea sinua omalla ja omannäköisellä matkallasi esihenkilönä
•vahvistaen identiteettiäsi ja kasvuasi esihenkilönä suhteessa asiantuntijuuteen
•pysähtyen oman työsi äärelle asiantuntijatiimin lähijohtajana
•vahvistaen hallinnan tunnetta omalla tehtäväkentälläsi sekä antaavalmiuksia johtaa itseä ja omaa tiimiäerilaisissa rajapinnoissa
•lisäten keinoja ja työkaluja esihenkilötyön toteuttamiseen sekä mahtavan kollegaverkoston vertaiskehittämiseen.
