Oletko huomannut, että neuvominen ei ole aina paras tapa saada asioita eteenpäin? Mietitkö, miten työpaikan keskustelut ja vuorovaikutustilanteet saisi toimimaan paremmin? Perehdy esimiehille suunnattuun coachingin perusteisiin ja ota parhaat työvälineet heti käyttöön omassa työssäsi!
Tavoite: Esimiesten coaching-taitojen perusteet tutustuttaa sinut käytännönläheisesti coachingin ydintaitoihin ja antaa työkaluja ydintaitojen soveltamiseen. Valmennuksen aikana opit, mitä coaching on ajattelutapana ja asenteena ja opit käymään valmentavia keskusteluja arjessa ja työssä. Koulutuksen jälkeen osaat soveltaa coachaavaa otetta ja toimia rakentavammin vuorovaikutustilanteissa.
Hyödyt:
- Coaching on ohjaamisen ja vuorovaikutuksen menetelmä, joka perustuu mm. läsnäoloon, kysymyksiin ja kuunteluun.
- Se on lähestymistapa, joka tukee ihmisen omaa ajattelua ja hänen vahvuuksiensa hyödyntämistä.
- Parhaimmillaan coachaava ote esimiestyössä saa työntekijän tunnistamaan oman kyvykkyytensä ja auttaa häntä toimimaan tavoitteellisesti.
- Itseohjautuvuuden ihanne kasvaa työelämässä ja siihen kaikki meistä tarvitsevat ohjausta, rakennetta ja kannustusta.
- Coaching perustuu rakentavaan vuorovaikutukseen, se tarjoaa käytännön työkaluja ihmisen vastuullisuuden ja päätöksentekokyvyn vahvistamiseen.
- Opi coaching–
menetelmän hyödyntämistä erilaisissa esimiesten kohtaamissa tilanteissa
